Memoria histórica


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Un artículo de: José Bayarri (@chuferoenmalaga)

Decía Baruch de Spinoza que SI NO QUIERES REPETIR EL PASADO, ESTUDIALO. Tampoco es cuestión de aprenderlo de carrerilla, digo yo, pero no está de más tener muy claro de dónde venimos, que nos ha traído hasta aquí, donde estamos y donde queremos llegar. 

Voy a intentar hacer un resumen muy conciso sin entrar en más juicios ni opiniones, eso que cada uno lo haga si quiere, de por qué el Valencia C.F. está donde está. De antemano os digo que si alguien no está de acuerdo en algo de lo que escriba, lo admito y si quiere lo debatimos, igual que si alguien quiere o tiene curiosidad por ampliar algún dato estoy a su disposición.

Venga, al lío

La deuda del Valencia empieza a inicios de la década de los 80, llega a alcanzar los 1.300 millones de pesetas, Ramos Costa es el principal responsable y acaba derivando en un descenso de categoría. Cuando el equipo toca fondo, Tuzón con una encomiable y nunca suficientemente valorada gestión reflota el equipo deportiva y económicamente. Su marcha coincide con la transformación del club en S.A.D. Francisco Roig accede a la presidencia gracias a la delegación de acciones, más tarde se convertirá en accionista mayoritario (esto da para escribir dos libros, al menos), el primero en la historia del club. En su mandato la deuda del club pasa de 0 a 130 millones de euros. En 2004, efervescencia de la burbuja inmobiliaria, la GV (Camps, González Pons, Rafael Blasco) “obliga” a Roig a vender sus acciones a Soler por 30 millones de euros, había que aprovechar la burbuja para enriquecerse a costa del VCF con la excusa de acabar con su deuda.

Cuatro años más tarde, Soler ya había aumentado la deuda de 130 a 330 millones de euros. Entre medias en 2005, se hace la operación Porxinos (1ª Contingencia según Salvo). La GV se columpió en su decisión de colocar a Soler, en un principio era el tonto útil pero resultó ser tonto e inútil, mucho más de lo que podían haber imaginado.

Tras la dimisión de Soler, el visto y no visto de Villalonga, Soriano, Dalport y bucaneros varios llegamos a 2009 y una deuda de 547 millones de euros, se idea la famosa ampliación de capital de 92,4 millones con la intención de quitar de en medio a Dalport y para esquivar la quiebra técnica en la que se estaba. (2ª Contingencia según Salvo) La ampliación es un fracaso, como no podía ser de otra manera y se le adjudica un sobrante de 73,2 millones de euros a la Fundación mediante un crédito de Bancaja (Olivas) avalado por el IVF siguiendo instrucciones de Camps. (3ª Contingencia según Salvo).

Llegados a este punto entra en escena Llorente, obedeciendo órdenes del banco debe reducir drásticamente la deuda y buscar una salida a la que quede. La primera parte (la fácil) la cumple como lo hubiera hecho cualquiera de nosotros, vendiendo y vendiendo jugadores y la rebaja a 354 o 230 millones según incluyas dinero recibido por ampliación o no, según consultes una fuente u otra, que cada uno elija lo que le interese. La segunda la intenta cumplir en 2011 ideando a medias con GV y  Bankia (Rato) la operación Newcoval (4ª Contingencia según Salvo). La operación no se lleva a cabo porque Bankia (con Goirigolzarri), se echa atrás (afortunadamente).

Llegamos a 2013, Amadeo Salvo accede a la presidencia con la misión de encontrar vías de financiación aceptables para el banco y refinanciar los créditos del Valencia y de la Fundación. Lo que Salvo no sabía es que Bankia ya había diseñado su hoja de ruta, había vendido su cartera inmobiliaria a Cerberus y quería retomar un nuevo Newcoval para liquidar la deuda y ceder los activos a Cerberus.

Salvo contraataca y ya sabeis el resto, oferta de Lim (en realidad, la única oferta que como tal ha existido) y contingencias pendientes para torpedear venta.

Después de leer todo esto, alguien con un mínimo de sentido común ¿puede acusar a Salvo de trepa, poltronero o buscar su interés personal? Pues los hay, creedme, los mismos que callan como putas en todo lo referente a lo que ha ocurrido del 90 para acá.

P.D.: Una aclaración del por qué Bankia rechaza Newcoval en 2011 y ahora está forzando para que se haga. En 2011 Bankia se hubiera quedado los activos del Valencia a cambio de la deuda ¿ok? En 2013 Bankia vendió su cartera inmobiliaria Bankia Habitat a Cerberus durante 10 años. Si ahora Bankia hace un nuevo Newcoval, Cerberus se queda con los activos, paga los préstamos a Bankia y el Valencia simplemente cambia de deudor. Queda claro, ¿no?

Una de filosofía


santotomas

Un artículo de: José Miguel Bayarri (@chuferoenmalaga)

Hoy, escuchando la conferencia de prensa de Amadeo Salvo, al oírle hablar de contingencias, me ha venido a la memoria ese curso de filosofía que estudié en el bachillerato y como un flash, las cinco vías de Santo Tomás, en concreto la que dice que “todo ser contingente es causado”.  Raro, ¿verdad? Nunca llegué a entender el verdadero sentido de aquella frase cuya cadencia por extraño que parezca, siempre me ha acompañado.
Aplicándolo a la rueda de prensa de Salvo,  he llegado a la conclusión de que cambiando el orden la frase filosófica adquiere todo su sentido, ” las contingencias las causan seres”,  no entes ni espectros, con ojos, oídos y cara, algunos muy dura, por cierto.
1ª contingencia: Newcoval, ente urbanístico formado por personajes como Granell, Llorente, que en un alarde de cinismo la validó no hace mucho, Olivas, o Rato ahí ya me pierdo, etc
2ª contingencia: Porxinos, otro ente urbanístico que crearon Soler, Tarazona alcalde de Riba-rroja, en el que aparece mezclado Granell y su proyecto alternativo en Náquera, Bancaja-Bankia, etc
3ª contingencia: Vicente Sanchís y su plataforma Nou Mestalla que demandó al club por irregularidades en la famosa ampliación de capital.
4ª contingencia: Reclamación por parte de la Unión Europea a la GV de explicaciones por el aval que el IVF otorgó a la Fundación, ahí aparecen de nuevo Olivas, Camps, Llorente e incluso Tarsilo Piles.
De cuatro contingencias, tres fueron provocadas con la complicidad de dos presidentes del club, banqueros varios, constructoras varias y políticos varios. ¿A alguien le puede extrañar el absoluto rechazo por parte de la afición a todo lo que huela a política o banca? Yo creo que está más que justificado, no?.
Volviendo al principio os diré que el objetivo de Santo Tomás con sus Vías era demostrar la existencia de Dios, no sé sinceramente si lo consiguió. De lo que estoy seguro es de que Salvo alterando el orden de la frasecita de marras ha demostrado que el demonio existe y sigue muy vivo entre nosotros.

Julio, el mes de la paciencia


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Un artículo de: Jaime Fernández.  INFOCHÉ (@RisasVCF)

Amadeo Salvo ha comparecido esta mañana en rueda de prensa para informar de las últimas novedades del proceso de venta. Dicha rueda de prensa que ha durado más de dos horas y media, ha servido al Presidente para aclarar ciertos temas y rumores en los que se había visto envuelto el Valencia Club de Fútbol en los últimos días.

Todo comenzaba con la presentación de Nuno como nuevo entrenador. Un Nuno que dice ser organizado, trabajador y luchador y que promete con estas cualidades cumplir los objetivos de devolver al Valencia a la Champions League. Salvo aclaraba el finiquito de Pizzi y afirmaba que el nuevo entrenador era una apuesta del Consejo y no de Peter Lim.

Posteriormente, hablaba de la venta. Lleno de optimismo, Salvo, ha llegado a afirmar en tres ocasiones durante su discurso que se venderá, una vez superadas algunas contingencias.

¿Qúé es una contingencia? Son problemas que afectan a la venta directamente.

¿Cuáles son esas contingencias? Newcoval, la demanda de Sanchís, el problema del Ayuntamiento de Ribarroja o los fondos europeos. Vayamos por partes.

Amadeo Salvo ha declarado que aunque no se puedan en algunos casos ofrecer garantías, sí que se puede ofrecer un ¨Confort jurídico¨, es decir, documentos con los que se minimice el riesgo y Lim encuentre seguridad. El tema Newcoval, ha dicho, está cerca de cerrarse. Respecto a la demanda de Sanchís, no hay ningún problema, pues Sanchís se puso a disposición del club para retirarla si suponía un problema para la venta del club, hecho que Salvo ha querido agradecerle públicamente.

El tema de Ribarroja y los fondos europeos, según el Presidente, tienen una mayor complejidad jurídica pero acabarán dándose las garantías necesarias para que no supongan un fututro problema.

Con todo dicho, Amadeo Salvo ha comentado que el proceso se podría alargar hasta unas tres semanas, pues es un proceso complejo. Advierte que no somos conscientes de que nos ha tocado la lotería con esta frase ¨Cuando no tengo ni para comer, no me preocupo de qué color es mi corbata¨. También ha añadido que el apartado deportivo empezará a trabajarse antes y que no cree que los fichajes tan deseados por Lim peguen la espantada.

Por último ha querido pedir paciencia, aunque suene a tópico, pero hay que tener calma y confiar. Confiar porque si no, la única vía de escape sería el concurso de acreedores, y no queremos eso. Queremos un Valencia campeón a corto plazo y eso solo lo puede conseguir Peter Lim y su inversión.  Salvo ha querido pedir el apoyo de los medios de comunicación. Que no difamen, y que si alguien va en contra de lo que dice, que aporten pruebas en vez de hablar. Se le podrá criticar mas o menos pero una vez más, el presidente defendiendo a su club.